L'impact de l'intelligence artificielle sur la gestion de vos RH

L’intelligence artificielle transforme la fonction RH dans sa globalité. Elle s’invite dans le recrutement, l’évaluation des collaborateurs, la gestion des performances, l’organisation du travail et la formation. Ce n’est plus une tendance à surveiller de loin : c’est une réalité qui redéfinit les responsabilités des équipes RH dès aujourd’hui.

L’IA Act représente bien plus qu’une contrainte réglementaire : c’est une invitation à structurer des pratiques RH plus transparentes et plus équitables. Mais la conformité juridique ne suffira pas. Ce qui déterminera si l’IA devient un levier de progrès ou une source de tensions sociales, c’est la qualité du dialogue social, encore largement en retard aujourd’hui face à la vitesse de déploiement des outils.

La question n’est plus de savoir si l’IA va transformer vos RH, mais comment vous y conformer avec rigueur et éthique.

VOUS ÊTES :

Chargé(e) de recrutement utilisant ou souhaitant utiliser des outils IA dans la sélection des candidats.
Responsable juridique confronté(e) aux nouvelles exigences de l’IA Act
Chargé(e) de recrutement utilisant ou souhaitant utiliser des outils IA dans la sélection des candidats.

Ce nouveau Direct du Droit réponds aux questions que vous pouvez être amené(e) à vous poser sur ce sujet parmi lesquelles :

Nos outils RH actuels sont-ils concernés par l’IA Act, et à partir de quand ?
Quels usages RH de l’IA sont désormais classés à haut risque ou interdits par l’IA Act ?
Quels impacts l’IA peut avoir dans mon organisation ?
Avons-nous l’obligation d’informer nos salariés et candidats de l’utilisation de l’IA ?
Faut-il consulter le CSE avant de déployer un nouvel outil d’IA ? Sous quelle(s) forme(s) ?
Que risque-t-on concrètement en cas de non-conformité ?

Et bien d’autres encore…

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